15日 11月 2016

（６）カルチャーを生きたものとし続けるには 前回までハブスポットのカルチャー・コードをご紹介してきましたが、そのなかで特に印象に残ったことを最後にコメントとして記します。 100枚を優に超えるスライドの中で最も記憶に残ったのは、「カルチャーは石に刻まれて置かれているものではない」（HCC-87）という標語です。...

13日 11月 2016

（５）挑戦と健全性～個人も組織も～ 「驚くほどの人材」にとって仕事上の挑戦というのは、本気で取り組むに値する大きなテーマを設定することが不可欠です。...

02日 11月 2016

（３）透明性と自律～情報はオープンだから自分で判断する～ 　ミッションがいかに優れたものであり、顧客の課題を解決して結果を生み出すことにこだわったとしても、経営者がそれを「やれ」というだけでは社員は動かないでしょう。 そこで、第3のカルチャー・コード「オープンに共有し、はっきりと透明性をもつ」が求められます。...

31日 10月 2016

（２）ミッションと結果～長期的な視点をもって～ ハブスポットの7つのカルチャー・コードの第1は、「使命（ミッション）と結果（メトリクス）に偏執的なほどにこだわる」というものです。...

25日 10月 2016

（１）愛すべき会社を作りだすカルチャー 　今回、ご紹介するのは、ハブスポット社において社員向けに自社のカルチャーをマニュフェストとしてまとめると同時に、従業員ハンドブック（規程や業務マニュアルなどを一冊にまとめたもの）として活用するために作成された資料です。　 HubSpot Culture Code：Creating A Lovable Company（注1） （Slideshare.net...